新しい文化を生んだウォークマンの開発と未知の市場創出
ソニー(株)オーディオ事業部 ラジオ部商品企画課 統括課長 手塚多吉氏
ウォークマンの着想と開発プロセス
手塚多吉氏
小型・軽量・高性能・パーソナル化がソニーの原点
模索していたテープレコーダーの新しい方向
井深、盛田、二人の目にとまる
予感された、新しいヘッドフォン・オーディオの面白い展開
ゼンハイザーを抜く小型・軽量ヘッドフォンの開発へ
競合事業部との連携なる
会長室で若い世代の企画会議
― この新しいテープデッキでどんな遊び方ができるか ―
盛田会長から打ち出された戦略価格
当時のオーディオ市場
狙った若者ターゲット
新市場創出への挑戦
当初は、社内外から総スカン
録音機能がないテープレコーダー？
交錯する不安と自信
考え抜いた末のネーミング「ウォークマン」
未知の新市場創出
◇発売予告広告を優先 ◇記者発表も体験で
◇社内デモンストレーション ◇芸能人へのプレゼント
◇ＰＲのＰＲ ◇テレビ局とのタイアップ
◇万葉集ガイドテープ ◇ビスコンティの生涯
◇コンサート協賛
予想された後追い商品と成熟化
「ウォークマン Ⅱ 」のターゲット
年間二百万台の部品確保と生産体制
若い人の使い方に応じたさまざまな改良
ウォークマンが拓いたヘッドフォン・オーディオ市場
ウォークマンⅡの新たなアピール
ウォークマンの海外市場戦略
最初から考えられていた成熟化への対応戦略
地域別テスト・マーケティング
ウォークマンの機能強化と多面展開
徹底した音揺れ防止の実現
- 動防水スポーツウオークマン
- プレミアムヘッドフォン
- 専用スピーカー
- キャラクターグッズへの自然展開
ウォークマンの今後、四十四億人の世界人口
